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Die beste Zeit um kraftvollen catch ball zu spielen
Jetzt ist die beste Zeit, um Catch Ball zu spielen. Wer es noch nicht gespielt hat, wird dabei entdecken, wie man eine Brücke von der Strategiedefinition zur Strategieausführung schlägt. Aber es gibt noch mehr Vorteile, wenn man Catch Ball spielt, wie Sie weiter unten lesen können. -
Die Mitarbeiter werden ISO 9001 nicht mögen? Hier sind 5 Vorteile für die Mitarbeiter
Wenn Sie die Vor- und Nachteile der ISO 9001 vergleichen, werden Sie auch darüber nachdenken, welche Folgen dies für Ihre Mitarbeiter haben wird. Wird es für die Mitarbeiter Vorteile geben? Können Sie mit einer positiven Auswirkung auf die Arbeitsmoral rechnen oder eher mit Zweifeln und Widerstand, die die anderen Vorteile überwiegen? -
Prozessabbildung – visuell und aussagefähig
Wenn es darum geht, das Funktionieren einer Organisation zu verbessern, sagt eine Prozessabbildung mehr als tausend Worte. ISO 9001 fördert die Anwendung eines prozessorientierten Ansatzes bei der Entwicklung, Umsetzung und Verbesserung der Wirksamkeit eines Managementsystems. Die ISO 9001 verlangt jedoch nicht, dass die Abläufe abgebildet werden. Dennoch ist es lohnend, dies zu tun. -
Eine Hochleistungskultur aufbauen – ein Trumpf im Kampf um Talente
Der Kampf um Talente ist eine der größten Herausforderungen, vor denen Unternehmen heute stehen. Was ist die beste Strategie, um die Oberhand zu gewinnen? Gehalt und Sozialleistungen sind wichtig, doch was wirklich zum Engagement der Mitarbeiter beiträgt, ist eine gute kulturelle Einbindung. Eine leistungsstarke Kultur zieht Talente an und bindet sie. Was genau macht eine Hochleistungskultur aus und wie können Sie sie aufbauen? -
Analyse des Kontextes Ihrer Organisation – wie geht das?
Die ISO-Managementnormen, die auf der High-Level-Struktur basieren, verlangen, dass eine Organisation zunächst eine Analyse ihres internen und externen Kontexts vornimmt und dann den Plan zur Erreichung ihrer Ziele festlegt. Die Kombination einer SWOT- und einer PESTLE-Analyse ist eine gute Methode zur Durchführung dieser Tätigkeit -
Am Ruder Ihrer Organisation
In schwierigen Zeiten wie diesen, die von häufigen Veränderungen geprägt sind, ist es wichtig, gute Instrumente zu verwenden, um die Leistung Ihres Unternehmens im Auge zu behalten. Die Balanced-Scorecard-Methode erfüllt diesen Bedarf, indem sie dem Management hilft, sich auf die wirklich wichtigen Zahlen zu konzentrieren und den Plan ständig an die neuen Gegebenheiten anzupassen.