Vous voulez créer une culture où l’orientation client, la résolution de problèmes, le travail d’équipe et le leadership se traduisent par une amélioration continue. L’excellence opérationnelle fait partie de votre stratégie pour soutenir la croissance tout en restant en avance sur la concurrence.
bingenious peut assister votre organisation dans cette démarche en fournissant aux employés les bons outils à appliquer aux bons processus, par la formation et le coaching, et en leur permettant d’être responsabilisés et motivés.
Notre boîte à outils comprend entre autres les 5S, Lean, Six Sigma, Agile, Business Process Modeling… ou une combinaison de ces outils. Ces outils ne sont pas seulement applicables à un environnement de production mais aussi spécifiquement à un environnement de bureau.
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Le Lean Management est une approche qui optimise la valeur pour le client. La méthodologie recherche systématiquement des changements progressifs et durables dans les processus pour améliorer l'efficacité et la qualité. -
Six sigma est un ensemble de techniques de gestion conçues pour améliorer les processus d'entreprise en réduisant la probabilité d'apparition d'une erreur ou d'un défaut. -
Les processus sont au cœur du fonctionnement de toute entreprise. La visualisation par le BPM vous aide à mieux comprendre le fonctionnement de votre entreprise, ainsi que ses forces et ses faiblesses. Cela permet de rendre l'entreprise plus efficace en visualisant les rôles, en résolvant les problèmes, en gérant les risques et la conformité, en identifiant les meilleures pratiques et en présentant la situation dans son ensemble.
Pour la mise en œuvre de nos projets d’excellence opérationnelle, la collaboration avec bingenious est un choix optimal. Un partenaire extrêmement fiable qui fait la différence en combinant une approche stratégique avec une excellente gestion de projet. Grâce à l’expertise de Kristien, nous avons pu trouver une solution pragmatique, mais toujours fondée, à chaque défi !