Conseil en gestion

Les hommes d'affaires assemblent les pièces d'un puzzle en bois comme un concept d'assemblage des pièces d'une stratégie.

Déploiement des stratégies

Votre stratégie est définie et vous devez aligner les fonctions et les activités de votre organisation sur les objectifs stratégiques. Vous avez besoin d’un plan avec des objectifs, des actions, des calendriers et des responsabilités précis pour que votre organisation atteigne ses objectifs de planification à long terme.

bingenious vous soutient dans le développement du plan en utilisant des outils ciblés qui correspondent à votre organisation. Exemples : balanced scorecard, Hoshin Kanri, A3 year plan, …

Gestion de projets et de programmes

Vous utilisez des projets dans votre organisation pour atteindre des objectifs de l’entreprise. Le nombre de projets au sein de votre organisation augmente, ce qui entraîne une concurrence pour les ressources et une augmentation des risques. Vous avez besoin d’un outil pour gérer la multitude de projets dans votre organisation et pour fixer des priorités.

bingenious facilite la gestion des programmes et des portefeuilles en aidant votre organisation

  • à établir un processus décisionnel robuste pour choisir les bons projets et mieux gérer votre portefeuille de projets stratégiques
  • à gérer les projets pendant leur cycle de vie
  • en guidant vos chefs de projet

Sales and Operations planning

Vous voulez améliorer la disponibilité des produits et réduire les stocks. Vous voulez que votre organisation travaille en vue d’un seul ensemble de chiffres liés au budget. Vous souhaitez être sûr que vous approuvez un plan matériel et financier réalisable et rentable.

bingenious facilite la mise en place d’un processus S&OP comme l’ensemble des processus décisionnels permettant d’équilibrer l’offre et la demande, d’intégrer la planification financière et la planification opérationnelle, et de relier les plans stratégiques de haut niveau aux opérations quotidiennes.