-
Vinden werknemers ISO 9001 niet leuk? Hier zijn 5 voordelen voor werknemers
Wanneer u de voor- en nadelen van ISO 9001 vergelijkt, zult u ook nadenken over wat de gevolgen zullen zijn voor uw werknemers. Zijn er voordelen voor werknemers? Kunt u een positief effect verwachten op het moreel, of eerder twijfels en weerstand die opwegen tegen andere voordelen? -
Processen in kaart brengen – visueel en krachtig
Processen in kaart brengen geeft een beeld dat meer zegt dan duizend woorden voor het verbeteren van de werking van een organisatie. ISO 9001 bepleit het gebruik van een procesgerichte aanpak bij het ontwikkelen, implementeren en verbeteren van de effectiviteit van een managementsysteem. ISO 9001 schrijft echter niet voor dat de stroom in kaart moet worden gebracht. Toch is het de moeite waard om dat wel te doen. -
Analyse van de context van uw organisatie – hoe functioneert dat?
ISO-managementnormen op basis van de High-Level Structure vereisen dat een organisatie eerst een analyse maakt van haar interne en externe context en vervolgens een plan opstelt om haar doelstellingen te bereiken. De combinatie van een SWOT- en een PESTLE-analyse is een goede methode om deze activiteit uit te voeren. -
Aan het roer van uw organisatie
In moeilijke tijden zoals deze, met frequente veranderingen, is het belangrijk goede instrumenten te gebruiken om de prestaties van uw bedrijf in het oog te houden. De balanced scorecard-methode helpt u om u te concentreren op de cijfers die er echt toe doen en om het plan voortdurend aan te passen aan een nieuwe realiteit.